青秀区法院：“三阶推进型”执源治理激发执行“加速度”

为消除案件量上涨对执行效率提升形成的阻滞效应，有效解决案件数量增长与司法资源有限性之间的矛盾，实现源头治理、中段提速、全程增效，青秀区法院增设执行事务中心，依托专业化调解组织力量，打造“三阶推进型”执源治理新模式。

一、“执前督促+正向激励”，发挥自动履行正面效应

聚焦于执行源头，着重强化对判后当事人履行义务的及时督促、正面引导。制定《关于执行通知前置裁判文书机制》，在裁判文书后附执行通知，完善制发《执前督促告知书》《责令履行通知书》《自动履行证明书》“三书”，不断强化审执衔接，引导当事人自觉积极主动履行生效裁判文书确定的义务，推动矛盾纠纷实质性化解，确保当事人及时兑现胜诉权利，并最大限度降低执行行为对义务人的影响，引导和谐诚信的社会风尚。自执行事务中心成立至今，成功督促当事人自动履行150件，涉及标的额达527万余元。

二、“执前和解+自行处置”，打造纠纷解决快速通道

为实现执行事务办理的集约化、一体化、便捷化，构建稳固的执源治理基础，我院引入专业化调解组织，锚定问题需求，设立执行事务中心。该中心除具备常规的执行接待、材料收转、事务指引等职能外，还兼具开展执前和解的功能，与权利人进行首执谈话，查询掌握义务人的财产情况并进行约谈，精准提出和解方案，促使双方当事人达成和解。对于需要进行财产处置的，调解员及时引导双方当事人在拍卖平台上自行处置财产，切实提高财产处置效率，降低当事人的时间、金钱成本，着力实现各方共赢。自今年2月以来，特邀调解组织对216件各方当事人均有和解意向的案件有效开展执前和解，促成各方达成和解协议103件，和解标的额486万余元。

三、“执前分流+专业执行”，实现类案治理高效执行

对于执前和解不成功或无法开展执前和解的案件，在已掌握被执行人财产情况并已评估被执行人履行能力的基础上，结合具体案由、申请执行标的额等要素，预估案件执行情况，对案件进行批量细分。在执行立案后，及时将已识别案件对应分入速执组、金融组、常规组三大办案团队，团队内再行细分，以精细化的繁简分流实现精准办案、专业办案，建立轻重分离、快慢分道、科学专业的执行工作模式。今年2月14日以来，累计已对3375起案件完成执行繁简分流。今年以来，该院累计受理执行案件9527件，结案5410件。